Sachverhalt:

Die Metropolregion Hamburg fördert seit über 12 Jahren aktiv das Thema "Innenentwicklung". Neue Lösungen für Planungsprozesse der Innenentwicklung sollen mit diesem Projekt aufgezeigt werden.

Im Dezember 2013 ging ein neues Projekt an den Start. Die Kommunen in der Metropolregion Hamburg hatten die Möglichkeit, sich mit einem Konzept zu beteiligen. Die Stadt Dannenberg (Elbe) entwickelte den Anspruch, dem demografischen Wandel entgegenzutreten und eine nachhaltige Entwicklung zur Vermeidung von Leerständen bei Gewerbeflächen, von Brachflächen und die Sicherung von Wohnbauflächen zu beschreiben. In einer fast einjährigen Prüfungsphase gelang es, dieses Projekt in der Vorstellung vor Jurygruppen so zu beschreiben, dass es als eines von sechs Teilprojekten ausgewählt wurde.

Neben der Hansestadt Hamburg, Bispingen, Buchholz in der Nordheide und Brunsbüttel erhielt Dannenberg (Elbe) den Zuschlag.

195.000,00 € zuwendungsfähige Ausgaben wurden anerkannt und durch eine Zuwendung des Förderfonds Hamburg/Niedersachsen mit 156.000,00 € belegt. Der Bewilligungszeitraum ist auf drei Jahre aufgeteilt. Im Jahre 2014 begann das Projekt.

Ziel des Projektes ist die Etablierung der Manufakturstadt in der Innenstadt. Mit dieser Ausrichtung geht eine Aufwertung der Innenstadt einher. Ziel des Projektes ist ebenfalls ein Flächenmanagement. Das Zusammenlegen von Geschäftsflächen unterschiedlicher Eigentümer zu neuen Projekten zielt hier auf eine Innenstadtentwicklung besonderer Art.

Daneben ist aber auch die Integration altersgerechten Wohnens in der Innenstadt als Ziel erklärt worden. Die Aktivierung von Leerständen und Brachflächen trifft sowohl den Gewerbebereich als auch die Wohnbauflächen.

In der Anfangsphase des Projektes wurden insbesondere kleine Parzellen und Ladenflächen für neue Geschäftsansiedlungen in der Innenstadt beschrieben. Auf die fehlenden Ausweichwohngelegenheiten für Ladeneigentümer, die ihr Geschäft abgeben, wurde eingegangen.

Zu guter Letzt ist auch das präventive Leerstandsmanagement anzuführen, das in Dannenberg (Elbe) von besonderer Bedeutung ist. Derzeit sind die Leerstände in der Innenstadt minimal. Präventiv wird hier täglich an einer Vermeidung von neuen Leerständen gearbeitet.

Als Instrumente sind zu nennen:

-              Bestandserfassung

-              Erfassung der Immobilien in der Innenstadt durch Einzelhändlerbefragung

-              Planungs- und Lösungsansätze

-              Ausweisung eines Stadtumbaugebietes bzw. Änderung eines Bebauungsplanes

-              Beratung und Vernetzung der Einzelhändler

-              Aktivierungsstrategien mit direkter Eigentümeransprache und im Vorfeld bereits erfolgter Bürgerbeteiligung

Als sichtbare Ergebnisse aus dem Projekt bleiben festzuhalten:

1.            Dauerhafter Betrieb der Markthalle im Gebäude Lange Str. 19

·         täglich ca. 180 bis 220 Kunden

·         steigende Umsatzzahlen.

2.            Örtliche Neupositionierung der Porzellangalerie

·         steigende Umsatzzahlen

·         steigende Kundenzahlen.

3.            Vergrößerung der Einzelhandelsflächen der Modeboutique "Zeitgeist"

·         Erhöhung des Umsatzes (Verdoppelung).

4.            Eröffnung "Die Kleidermacherin", Am Markt 11

·         Zusammenschluss verschiedener Betriebszweige, Antiquitäten, Mode, Schmuck.

5.            Besitzübernahme des Hotel/Restaurants "Alte Post"

·         Erwerb des Objektes im Zwangsversteigerungsverfahren.

6.            Vergrößerung der Flächen "Sanitätshaus", Lange Str. 35.

7.            Stadtumbauprojekt Mühlentor, Zusammenlegung von verschiedenen kleinteiligen Geschäftsflächen.

8.            Auswahl von zusammenhängenden Grundstücken für Wohnbauprojekte in der Innenstadt.

Beschlussvorschlag:

Der Rat der Stadt nimmt die Ergebnisse aus dem Leitprojekt "Innenentwicklung", Teilprojekt Dannenberg (Elbe), zur Kenntnis.