Frau Fallapp führt den Sachverhalt aus:

Die Metropolregion Hamburg fördert seit über 12 Jahren aktiv das Thema "Innenentwicklung". Neue Lösungen für Planungsprozesse der Innenentwicklung sollen mit diesem Projekt aufgezeigt werden.

Im Dezember 2013 ging ein neues Projekt an den Start. Die Kommunen in der Metropolregion Hamburg hatten die Möglichkeit, sich mit einem Konzept zu beteiligen. Die Stadt Dannenberg (Elbe) entwickelte den Anspruch, dem demografischen Wandel entgegenzutreten und eine nachhaltige Entwicklung zur Vermeidung von Leerständen bei Gewerbeflächen, von Brachflächen und die Sicherung von Wohnbauflächen zu beschreiben. In einer fast einjährigen Prüfungsphase gelang es, dieses Projekt in der Vorstellung vor Jurygruppen so zu beschreiben, dass es als eines von sechs Teilprojekten ausgewählt wurde.

195.000,00 € zuwendungsfähige Ausgaben wurden anerkannt und durch eine Zuwendung des Förderfonds Hamburg/Niedersachsen mit 156.000,00 € belegt. Der Bewilligungszeitraum ist auf drei Jahre aufgeteilt. Im Jahre 2014 begann das Projekt.

Ziel des Projektes ist die Etablierung der Manufakturstadt in der Innenstadt. Mit dieser Ausrichtung geht eine Aufwertung der Innenstadt einher. Ziel des Projektes ist ebenfalls ein Flächenmanagement. Das Zusammenlegen von Geschäftsflächen unterschiedlicher Eigentümer zu neuen Projekten zielt hier auf eine Innenstadtentwicklung besonderer Art.

Daneben ist aber auch die Integration altersgerechten Wohnens in der Innenstadt als Ziel erklärt worden. Die Aktivierung von Leerständen und Brachflächen trifft sowohl den Gewerbebereich als auch die Wohnbauflächen.

Zu guter Letzt ist auch das präventive Leerstandsmanagement anzuführen, das in Dannenberg (Elbe) von besonderer Bedeutung ist. Derzeit sind die Leerstände in der Innenstadt minimal. Präventiv wird hier täglich an einer Vermeidung von neuen Leerständen gearbeitet.

 

Als sichtbare Ergebnisse aus dem Projekt bleiben festzuhalten:

 

1.            Dauerhafter Betrieb der Markthalle im Gebäude Lange Str. 19 mit täglich ca. 180 bis 220 Kunden und steigenden Umsatzzahlen.

2.            Örtliche Neupositionierung der Porzellangalerie mit steigenden Umsatz- und Kundenzahlen.

3.            Vergrößerung der Einzelhandelsflächen der Modeboutique "Zeitgeist" mit Erhöhung des Umsatzes (Verdoppelung).

4.            Eröffnung "Die Kleidermacherin", Am Markt 11, ein Zusammenschluss verschiedener Betriebszweige mit Antiquitäten, Mode, Schmuck.

5.            Besitzübernahme des Hotel/Restaurants "Alte Post" , Erwerb des Objektes im Zwangsversteigerungsverfahren.

6.            Vergrößerung der Flächen "Sanitätshaus", Lange Str. 35.

7.            Stadtumbauprojekt Mühlentor, Zusammenlegung von verschiedenen kleinteiligen Geschäftsflächen.

8.            Auswahl von zusammenhängenden Grundstücken für Wohnbauprojekte in der Innenstadt.

 

Dieser Prozesswird durch die eigens eingestellte Leerstandsmanagerin Frau Düpow kontinuierlich begleitet.

Auf Nachfrage erläutert Frau Fallapp, dass die Bürgerbeteiligung an diesem Projekt zunächst über die in den Gruppen von ALMA engagierten insgesamt 375 Bürgerinnen und Bürger erfolgt, bevor im Frühjahr die Gesamtöffentlichkeit im Rahmen einer sog. Fachwerkstatt über das Projekt informiert wird.

Des weiteren erklärt sie auf Nachfragen, die die Besucherzahlen der Markthalle anzweifeln, dass diese über eine Strichliste an der Kasse gezählt werden.

 

 

 

Beschluss:

Der Rat der Stadt nimmt die Ergebnisse aus dem Leitprojekt "Innenentwicklung", Teilprojekt Dannenberg (Elbe), zur Kenntnis.