Vorsitzender Hoffheinz erläutert aus seiner Sicht das zukünftige Controlling in der Stadt Dannenberg (Elbe). Es handelt sich nicht um Kontrolle, sondern u.a.um die Verfolgung der Budgetentwicklung, also Finanzcontrolling. Hauptpunkte, die hierbei eine Rolle spielen, sind der Steuerungsaspekt und die Zielereichung. Dazu gehört u.a. ein Berichtswesen, wie z.B. über die laufende Ergebnisrechnung, die Liquidität und die Investitionen. Er bittet den Ausschuss, sich bis zur nächsten Sitzung Gedanken zu machen, in welchen Bereichen das Controlling in der Stadt Dannenberg (Elbe) sinnvoll eingesetzt werden könnte.

FBL Kern erläutert einen möglichen Bericht anhand des Jahresabschlusses 2011.

Aus dem Ausschuss heraus wird vorgeschlagen, z.B. die Umstellung der Straßenbeleuchtung auf LED-Technik oder die Ausweisung von Baugebieten einem Controlling zu unterziehen.

FBL Kern erklärt, dass auch so etwas denkbar wäre, hierbei würde es sich dann um Projektcontrolling handeln.

Abschließend bittet Vorsitzender Hoffheinz, dass Berichte nicht nur auf oberster Ebene sondern auch produktbezogen erstellt werden, um weitere Details zu erhalten.